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年度預算 污水廠的運營要有費用支出，而支出則首先要有預算的支持。年度預算，通常會根據污水廠上一年度的實際運營情況，結合新一年度的計劃及目標來制定。預算中包括總收入、總成本、凈利潤，總收入中包含售水收入、擔保收入、其他收入，總成本中包含： （1）運營直接成本如電費、藥劑費、例行維修費、大修費、污泥處置費、勞務費等； （2）行政費用如差旅費、通訊費、福利費、招待費等； （3）其他成本如保險費、管理費、稅費等； （4）新增固定資產。 在生產運營中，一般情況下應根據審批通過的預算嚴格執行，遇到特殊情況時，如相關制度的硬性要求、緊急突發事件等情況，則按照緊急突發應急程序進行特殊處理。

設備管理 在污水廠運行中，設備管理的作用相當重要，設備的維護保養是否到位、設備的維修是否及時、設備的更新改造是否合理，對污水廠的順利運行起到至關重要的作用。設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。 污水廠運行的設備種類繁多，所有設備都有它的運行、操作、保養、維修規律，只有按照規定的工況和運轉規律，正確地操作和維修保養，才能使設備處于良好的技術狀態。 同時，機械設備在長期運轉過程中，因摩擦、高溫、潮濕和各種物理、化學效應的作用，不可避免地造成零部件的磨損、配合失調、技術狀態逐漸惡化、作業效果逐漸下降，所以還必須準確、及時、高質量地拆修，以使設備恢復性能，處于良好的工作狀態。因此需對設備的檔案、分類、使用、潤滑、密封、備件、維修維護、防腐、事故、審計等方面進行規范管理。 而在現實生產中，很多污水廠的關鍵設備都沒有備用，這就在生產中埋下了較大的安全隱患。一旦設備故障，將可能會造成污水廠停產，污水無法達標排放，造成污染。